而巨型机就更加的不同，他的每代机器，必须从机器语言到编译、汇编、操作系统，应用语言和专门工具逐个的完善或者开发。

有时候甚至要对cu的指令和io中断，流处理做专门的分割，甚至有些干脆是直接执行专家写出来的不打包的脚本或者批处理文件。

所有的这些，都需要经过汇编和编译系统的最终判别验证。

吴教授接话道：“陈董、各位同事，其实星河ii巨型机现在的阶段采购刚刚好，就是等到它已经完善了，拿到我们公司，我们也还得进行专门的开发，譬如赵工你们的平衡算法，还是的自己写模拟程序和环境。”

“我的建议是那边的机器现在的操作系统其实可以加载了，语言也可以加载了，剩下的我们干我们的，他们更新了系统，不是同样的可以加载给我们吗”

“何况，最关键的是大家忽略了一个问题。”

看到看着他的大家露出疑问，连忙道：“那就是国家能不能允许出售，出售了也还需要生产制造周期啊”

会议室里一班精英瞬间斯巴达了。

确实，巨型机可不是你想买就想买的，也不是个人c，看上了就可以付钱拿着就跑的。

闹了一个乌龙，大家连忙揭过，等会后在单独谈。

稍后是许村声和郎勉的联合项目组，汇报了显卡的进度和图形引擎的研发进度。

同样，他们的项目组得到了snk的所有的图像引擎，虽然只是老一代的，但是对于国内的没有基础的行业来说却是刚刚好。

由于一下子吃太饱了，暂时还没没法消化，所以显卡和图形引擎的计划肯定得大幅修改。

目前的瓶颈也在于人员，主要是国内图形学专业的专业人员太少了。

为此，许村声不得不向陆南工大申请扩大计算机图形学专业的规模。

暂时弄了批计算机转的或者调剂过来的硕博士新生来培养。

不过要进入状态却也还得好几个月。

“也就是说显卡的最终初版成品需要到下半年了是吧”陈咨心里不满，言语中难免有流露，让许村声也有点惴惴。

“诶大概是的，snk弄来的技术足够我们消化好一阵子了”

“也就是说辅助制造系统{cad}和图形加工的基础数据库{ca基础数据}会需要更久的时间”

“目前缺人，这个版块我懂的都不多，我知道水木有一个团队就在做这方面的研究，您看能不能”许村声说着眼睛却瞟向了秦戈和董立。

显然是希望陈咨的小锄头挥舞起来。

事实上cad和ca其实和国家的制造业有非常巨大的关系，在计算机和信息时代，其实代表着一个国家的基础加工实力，理解成为基础加工数据库好了{图形数据和专业数据为主}。

日本、瑞士、德国的数控机床为何精度那么高，和他们cad和ca最基础的研究不无关系，这块一直到陈咨重生前华国都没有彻底解决掉。

陈咨希望从这个数字工业开始的时候，自己能够为华国树立起基础的加工数据库，同时也为自己的机械工业未来不被别人卡主脖子。

稍后的消息都还算好，孔自华教授领衔的跳舞机研发目前已经完成了初步的架构开发，预计瓶颈会被卡在图形引擎那。

不过跳舞机的图形引擎不难，万一不行，还是可以继续用湾湾形象电子的。

黄道明的连锁店管理软件目前已经完成，正在真好吃做实际的运行和数据的收集，预估再经过两个周期的调试，马上就可以出第一版正式版。“

不过由于收购了tec公司，需要把条码机等整合进去恐怕还得一段时间。

这软件需要分成两个版本，一个就是不需要工业条码机的，譬如快餐店。

另一个就需要中等量的修改给超市或者便利店版本了。

何从初教授的er项目，由于有了充足的人手和东方厂的实际目标，目前分成了两个分支，oa和er。

第二百八十七章 汉语操作系统的曙光

第二百八十七章汉语操作系统的曙光

oa是目前新世纪系公司和未来东方系自己全都需要的办公工具。

er又分了两个分支，一个就是给商务企业比较偏向cr的那种，另一个给制造企业包含了r{制造系统}，其实就是一个系统的两个偏向的版本，进展都还算顺利。

陈咨以前在企业里就主导实施过sa公司的er软件，不管sa的名声好坏。

至少他的系统确实是不错的，只能说在信息化程度越高的企业，这系统发挥的能力也就越大。

但是目前的新世纪版本的系统，陈咨只打算借鉴它的骨架，毕竟他实施的时候可是06年往后了，先做出一个坚实的基础版本，再去考虑他的分类和改进吧

这个系统陈咨其实对它寄予厚望，想想sa公司其实就是凭着一款产品，2000年之前他就登上了世界500强的位置，可以想象该行业的前景。

就是国内的用友公司和金蝶公司，也是混的非常的好。

何况新世纪起步并不低，技术是直接嫁接的国内it科学首屈一指的军防工程大学，管理更是有宋君、胡可虎、秦戈这样的欧美派系ba提供专业咨询意见，还有自己这个见识过20几年后管理面貌的专家。

对比用友和金蝶目前的草台班子，差别不能以道理计。

而且自己名下有各种企业，实际给软件提供了更多的实际案列支持和分析。

这样还不能成功，那真是找豆腐撞死算了。

所以现在陈咨给何教授的建议就是，软件到现在进入详细设计的时候让其带领自己的团队，进入东方摩托车公司和超远物贸、云顶酒店连锁，去实际参与企业流程的管理和改革。

er软件要发挥出他真正的威力，必须从实际中来，从实际中遵循管理理念改进。

而不是像目前的主流管理软件提供者们，纯靠理论搞出来一套，卖出去了再来修改，这得花费多少时间和精力，去让别人相信你这些搞电脑没有实际管理经验的家伙能够弄出符合其企业实际的管理产品啊

何况目前宋君在东方摩托正在对其管理结构大动手术，其又管理过一段时间软件公司，又是一位十分好学的女强人，尤其重要的是，她是有实际管理经验的一位合格的ba，是和软件开发最合适配合的高级管理专家。

所以，何从初教授从此带上了自己的学生和团队开启了漫长的和工厂、公司做斗争的生涯。

陈咨好似看到，经历了这段岁月，从此奠定了东方一家巨型管理软件和信息管理咨询公司的冉冉崛起之路。

被陈咨忽悠的雄心壮志，兴奋到找不着北的何教授兴冲冲的和其它的汇报完工作的人撤出后。

陈咨开始目前两个最重要的项目，因为和战略相关，所以把其它的人都赶了出去。