第721章 美妆项目的全球布局（1 / 2）

我指尖轻叩桌面，目光扫过投屏上的产品参数图谱，率先开口：“晓雨，全国省区经理的战略部署会开完了，核心还是要敲定美妆公司冲击国际的具体布局。国内市场的基本盘我们已经打牢了，接下来的国际路线，你这边有完整的规划了吗？”

林晓雨端起面前的水杯轻抿一口，指尖轻点投屏，瞬间调出三大拳头产品的核心数据与市场占比图表。她抬眸看向我，语气清亮而坚定：“锋哥，我早就梳理好了。过去一年我们靠虾青素修复系列、类人蛋白滋润系列，拿下了国内功效护肤赛道60%的市场份额，积累了千万级忠实用户，这是我们的底气。现在手握专利美白淡斑系列这张王牌，三大产品形成了覆盖修复、滋润、美白的全功效护肤矩阵，所以国际布局的核心逻辑是——国内市场做‘国际战略的坚实后盾’，国际市场做‘品牌实力的展示窗口’，双线并行。”

我微微颔首，顺势追问核心关切：“国内市场的调整方向很清晰，但国际布局的第一步，具体要怎么落地？东南亚和欧洲这两个重点市场，我们的切入点和对接团队怎么安排？”

“这正是我想跟你同步的。”林晓雨调出东南亚、欧洲的渠道合作清单，指尖在屏幕上划过详细的布局图，“国际布局分两步走，节奏都卡得准。第一步，三个月内完成首批30个国家和地区的渠道入驻；东南亚市场由华南、华东省区经理牵头，对接当地丝芙兰、屈臣氏门店，重点推美白系列和虾青素系列，这两个系列在亚洲肤质适配度最高；欧洲市场则由华北、华西区经理对接高端美妆买手店，主打类人蛋白系列的抗衰功效和美白系列的专利技术，贴合欧洲消费者更看重抗衰与温和美白协同的护肤需求。”

她顿了顿，补充道：“第二步，半年内开通国内跨境电商官方旗舰店，各省区无需单独负责跨境运营，只需做好本地用户的跨境咨询与售后对接，解决物流、退换货的基础问题，让国内用户同步购得国际版产品，享受同等服务。这样既不打乱国内现有运营节奏，又能快速打通国际渠道。”

我想起供应链的实际保障问题，眉头微蹙：“原料供应和生产线这块，你这边确认没问题吧？毕竟国际合作对资质和产能要求都高。”

“绝对没问题。”林晓雨立刻拿出一叠文件递过来，上面印着欧洲、澳洲的核心原料供应商签订了三年独家长期合作协议，还有国内工厂的生产线改造验收单，“总部已经和欧洲、澳洲的核心原料供应商签了三年长期协议，国内工厂也完成了国际版产品的生产线改造，产能完全能跟上。而且所有产品都通过了ISO国际认证，美白系列的专利检测报告也已经出具，对接海外渠道时，资质这块没有任何障碍。”